產(chǎn)品雖小，專利布局五臟俱全：專訪三花控股知識產(chǎn)權(quán)部長 胡梅宴

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來源：IPRdaily中文網(wǎng)（IPRdaily.cn）

作者：IPRdaily 李夢

原標(biāo)題：產(chǎn)品雖小，專利布局五臟俱全：專訪三花控股知識產(chǎn)權(quán)部長 胡梅宴

說到三花，不了解的同學(xué)們看下身邊的空調(diào)，離不開我們生活的家用電器的制冷部件大部分都是三花集團(tuán)制造的，三花在身邊無處不在，卻又低調(diào)而美麗地綻放著。所謂三花，即管理之花、 科技之花、人才之花，從名字上就可以看出三花對于人才和研發(fā)的重視程度。

創(chuàng)業(yè)34年，三花在多年實(shí)踐中總結(jié)出“迅速反應(yīng)，立即行動”的三花作風(fēng)、“精益求精、追求卓越”的三花精神，“技術(shù)領(lǐng)先”的發(fā)展戰(zhàn)略，在該戰(zhàn)略的指導(dǎo)下和三花人的不懈努力下，2018年上半年三花實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入73.80 億元，同比上升25.3%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤9.73億元，同比上升22.9%。

近日科睿唯安發(fā)布的《2018年中國大陸創(chuàng)新企業(yè)百強(qiáng)》報(bào)告，這是科睿唯安連續(xù)第三年發(fā)布該報(bào)告，報(bào)告基于對企業(yè)發(fā)明總量、發(fā)明授權(quán)率、全球化和影響力四個(gè)指標(biāo)的全面分析，計(jì)算整合四個(gè)指標(biāo)的綜合得分，遴選出中國大陸范圍內(nèi)最具創(chuàng)新實(shí)力的100家企業(yè)。三花控股集團(tuán)2017年首次上榜后，今年再次登榜，且位居榜單第二梯級。作為機(jī)械制造行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)，IPRdaily記者最近有機(jī)會采訪了三花控股知識產(chǎn)權(quán)部部長胡梅宴。

知產(chǎn)之花——產(chǎn)品雖小 IP五臟俱全

三花一直專注于制冷領(lǐng)域的零部件產(chǎn)品，產(chǎn)品雖然小，但專利布局卻“五臟俱全”，據(jù)介紹，截至2018年10月份，三花已累計(jì)專利申請近4000件，其中國內(nèi)發(fā)明專利2000余件，國外發(fā)明專利近400件，維持有效專利1700多件，其中國內(nèi)維持有效發(fā)明專利600多件，國外維持有效發(fā)明專利近200件。

在三花公司的發(fā)展歷程中，創(chuàng)新日益成為企業(yè)發(fā)展的源泉和動力，因此知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的促進(jìn)作用，同時(shí)三花也意識到，知識產(chǎn)權(quán)一方面能促進(jìn)企業(yè)科技轉(zhuǎn)型及科技創(chuàng)新，通過科技研發(fā)，生產(chǎn)出適應(yīng)市場需求及滿足客戶需求的產(chǎn)品，通過知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，使企業(yè)享受科技創(chuàng)新帶來的市場利益；另一方面能夠提升企業(yè)形象，增強(qiáng)市場競爭力，取得市場定價(jià)話語權(quán)。

知識產(chǎn)權(quán)作為一種無形資產(chǎn)，并非像一般資產(chǎn)那樣能自動具有顯著的排他性和占有性，而是需要對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行布局、策劃并進(jìn)行相應(yīng)的申請與維護(hù)，才能真正擁有相應(yīng)的權(quán)利。

為此，三花為確保申報(bào)專利的質(zhì)量由控股知識產(chǎn)權(quán)部牽頭，組織由知識產(chǎn)權(quán)專家和技術(shù)專家組成的專家委員會對每一件申報(bào)的發(fā)明和實(shí)用新型進(jìn)行專利質(zhì)量評估，各子公司再根據(jù)評估結(jié)果對已申報(bào)專利進(jìn)行改善，以此來不斷提高申報(bào)專利的質(zhì)量。

“從目前所了解的情況看，這種標(biāo)準(zhǔn)化的專利質(zhì)量評估方式，在國內(nèi)外尚屬首家?！闭f到這里，胡梅宴無不驕傲。也是基于此，三花的專利質(zhì)量在不斷的提高，也能夠及時(shí)的應(yīng)對不同國家和地區(qū)的不斷發(fā)展變化的法律法規(guī)、市場環(huán)境等。

其實(shí)，三花早在1997年就制訂了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理性規(guī)定，使知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)活動納入三花的規(guī)范要求，并根據(jù)公司在不同階段的戰(zhàn)略要求，適時(shí)更改。公司于2005年設(shè)立了獨(dú)立的知識產(chǎn)權(quán)部門，作為專利歸口管理部門，自知識產(chǎn)權(quán)部創(chuàng)建以來，陸續(xù)展開了基本的專利檢索、分析、侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對及保護(hù)公司專利利益的訴訟工作。

從早期的知識產(chǎn)權(quán)工作集中在研發(fā)過程中的評審、策劃到出樣的過程中，已開始轉(zhuǎn)變思路。每一個(gè)產(chǎn)品都做到有專門的專利工程師跟進(jìn)，在市場調(diào)研初期，專利工程師就開始介入，與市場部門共同完成市場調(diào)研。在產(chǎn)品開發(fā)過程中，技術(shù)部門的每一次更改，專利工程師都需要進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)警分析，減小產(chǎn)品上市的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，專利申請也不再被動的跟隨研發(fā)進(jìn)度，而是在產(chǎn)品立項(xiàng)后即開始專利布局策劃，做到有的放矢。

三花也非常注重對研發(fā)人員的IP技能培訓(xùn)，每個(gè)季度會組織一次新員工的IP方面的入職培訓(xùn)，每年都會有針對技術(shù)人員、市場、銷售等部門人員的不同課題的培訓(xùn)，有些是知識產(chǎn)權(quán)部門人員來進(jìn)行培訓(xùn)，有些是聘請外部專家學(xué)者來進(jìn)行培訓(xùn)。通過持之以恒的培訓(xùn)，不管是技術(shù)交底書的撰寫還是知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)意識，整個(gè)公司員工的IP素質(zhì)都有顯著的提高。

對于知識產(chǎn)權(quán)成果作出貢獻(xiàn)的發(fā)明人員，三花會給予遠(yuǎn)高于同行的獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬，每半年進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬的發(fā)放，按照申請、授權(quán)、實(shí)施等情況，發(fā)放不同金額的獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬。專利申請的指標(biāo)主要以項(xiàng)目組為單位，對研發(fā)人員的激勵(lì)包括技術(shù)交底提交的績效加分以及專利申報(bào)的績效加分兩部分，同時(shí)技術(shù)人員等級晉升時(shí)，專利的申請數(shù)量作為一個(gè)占比較大的加分項(xiàng)。

知產(chǎn)戰(zhàn)略管理有妙招

那么如此大的一個(gè)集團(tuán)公司，是如何做好知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理工作的呢？

據(jù)介紹，三花的控股知識產(chǎn)權(quán)部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定整個(gè)公司的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，各業(yè)務(wù)單元根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定各自負(fù)責(zé)部門的分知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略；同時(shí)，控股知識產(chǎn)權(quán)部與各業(yè)務(wù)單元進(jìn)行引導(dǎo)式溝通，標(biāo)識重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)品，擬定專項(xiàng)工作計(jì)劃；各業(yè)務(wù)單元根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)的節(jié)點(diǎn)，安排人力參與項(xiàng)目、至少在項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)做好專利布局、專利風(fēng)險(xiǎn)排查、專利技術(shù)規(guī)避，做到重點(diǎn)競爭對手專利監(jiān)控；控股知識產(chǎn)權(quán)部門與各業(yè)務(wù)單元定期溝通并進(jìn)行必要調(diào)整。

全球之花

2018年上半年，全球經(jīng)濟(jì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)和困難逐步增多，主要經(jīng)濟(jì)體增長放緩、通脹上升，緊縮貨幣政策周期開啟。與此同時(shí)，貿(mào)易保護(hù)主義正在抬頭，在中美貿(mào)易爭端和國內(nèi)金融穩(wěn)杠桿的環(huán)境下，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢整體保持穩(wěn)健。整體來看，2018年上半年全球經(jīng)濟(jì)形勢較2017年有弱化，就三花所處行業(yè)而言，受到國際貿(mào)易局勢變動等因素影響，公司將加快海外建廠步伐，更好地實(shí)現(xiàn)國際化，進(jìn)一步提升公司核心競爭力。

三花一直注重國外專利布局，目前三花的產(chǎn)品主要銷往歐美日韓印等國家，包括80%銷售收入來自全球前20名的制冷、空調(diào)制造商。三花重點(diǎn)布局的區(qū)域是歐美日韓印以及主要的競爭對手所在地。據(jù)介紹，三花國外專利的申請目前有兩個(gè)途徑，分別為PCT途徑和巴黎公約途徑，其中通過PCT途徑申請的專利已經(jīng)超過200件；目前已累計(jì)申請國外專利近500件，其中國外發(fā)明專利400余件，目前授權(quán)并維持有效的發(fā)明專利近200件。

對于是否進(jìn)行相應(yīng)的國外專利申請，規(guī)定以在先國內(nèi)申請的申請日為基準(zhǔn)，在優(yōu)先權(quán)有效期限內(nèi)，在各個(gè)不同的時(shí)間段與該專利的發(fā)明人或技術(shù)負(fù)責(zé)人溝通一次該產(chǎn)品的實(shí)際狀態(tài)，是正常使用，還是停止實(shí)施，同類產(chǎn)品市場使用情況，是否有替代產(chǎn)品出現(xiàn)，性能和成本是否有優(yōu)勢。如果符合國外申請要求，未來可能會在哪些國外市場進(jìn)行推廣，同類產(chǎn)品的主要市場有哪些，并根據(jù)可能推廣的市場區(qū)域來敲定到哪些國家提交專利申請，確保專利的申請狀態(tài)與產(chǎn)品的狀態(tài)一直保持相適應(yīng)；進(jìn)行針對性布局，同時(shí)對于將來可能進(jìn)入的市場或者客戶對應(yīng)的市場進(jìn)行布局。

胡梅宴說，“考慮到申報(bào)國外專利費(fèi)用較高，一件國外專利的申報(bào)一般先要經(jīng)過技術(shù)部門的部門長關(guān)于技術(shù)先進(jìn)性、應(yīng)用前景、市場前景等的確認(rèn)，再有IP部門對該技術(shù)的新穎性和創(chuàng)造性評價(jià)，最后由總經(jīng)理進(jìn)行審核批準(zhǔn)，知識產(chǎn)權(quán)部部長和總經(jīng)理有一票否決權(quán)。”

同時(shí)為掌握主要競爭對手的技術(shù)動態(tài)及專利申請情況，公司由專人負(fù)責(zé)每周對國內(nèi)外主要競爭對手在中國、美國、日本及歐洲范圍內(nèi)的專利申請情況進(jìn)行檢索，形成專利周報(bào)發(fā)給相關(guān)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人參考和分析，該項(xiàng)工作已堅(jiān)持多年，累計(jì)發(fā)出周報(bào)500多期。

科技之花

三花公司對新技術(shù)、新市場商機(jī)的高度敏感和持續(xù)關(guān)注；三花公司擁有中國（杭州、新昌）、德國、美國（底特律、硅谷、休斯頓）共6個(gè)全球研發(fā)中心，其中中國國家級技術(shù)中心、工程中心各1個(gè)，中國科學(xué)院院士工作站1個(gè)；擁有9家中國高新技術(shù)企業(yè)，主持起草中國國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng)，參與起草13項(xiàng)，每年4%左右研發(fā)投入。先后獲批建設(shè)國家地方聯(lián)合工程研究中心、浙江省重點(diǎn)企業(yè)研究院等。

研發(fā)人才之花

三花公司歷來重視人才，關(guān)于人才方面，公司提出的人才理念是“企業(yè)是樹，人才是根；根有多深，樹有多盛”，擁有1500多名專職研發(fā)人員，其中中國國千人才2名，世界級研發(fā)人才10多名，博士近50名，碩士400多名，以人的管理為主，更注重正面激勵(lì)和積極性發(fā)揮，同時(shí)以項(xiàng)目為中心調(diào)配資源。

三花控股集團(tuán)作為三花各分子公司的控股公司，設(shè)立有知識產(chǎn)權(quán)部，下屬各分子公司設(shè)有專門的知識產(chǎn)權(quán)部門，控股知識產(chǎn)權(quán)部分管各分子公司的知識產(chǎn)權(quán)部門，各分子公司知識產(chǎn)權(quán)部門向控股知識產(chǎn)權(quán)部業(yè)務(wù)匯報(bào)，三花集團(tuán)目前有專職IP人員30余人，貫徹三花精神“追求卓越，精益求精”，推動知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)工作。

三花的IP人員以內(nèi)部培養(yǎng)為主，結(jié)合外部人才吸收的方式，目前三花的IP人員都是理工科背景，從事過一段時(shí)間的技術(shù)工作或者熟悉公司技術(shù)的人員優(yōu)先。

目前主要的研發(fā)部門均設(shè)置有專職的專利工程師對接并參與項(xiàng)目的進(jìn)程，公司設(shè)置有專利人員等級評定標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)里規(guī)定了對應(yīng)等級中的人員能力要求以及工作經(jīng)驗(yàn)，使得人員晉升透明化，對于優(yōu)秀的員工經(jīng)部門長的推薦通過答辯程序可以破格提升。

另外，為了提高團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力，三花采取：“引進(jìn)來，走出去，內(nèi)部消化吸收”的培訓(xùn)方針，包括：定期參加行業(yè)協(xié)會舉辦的專業(yè)培訓(xùn)，比如：專利布局、專利信息檢索、專利分析、企業(yè)專利管理相關(guān)知識團(tuán)隊(duì)內(nèi)部每周進(jìn)行業(yè)務(wù)交流與心得分享；邀請專業(yè)代理人到我司進(jìn)行專題交流；組織內(nèi)部進(jìn)行一些業(yè)務(wù)活動如無效的模擬口審與模擬訴訟，并讓相關(guān)人員參與專利無效與訴訟的旁聽；團(tuán)隊(duì)內(nèi)部每周進(jìn)行業(yè)務(wù)交流與心得分享。

三花，作為中國民企的驕傲之花，必將在這動蕩的市場中，頑強(qiáng)而美麗地綻放著。此次采訪，讓我不僅見到了一個(gè)民企對于知識產(chǎn)權(quán)的高度重視和完善的內(nèi)部構(gòu)架，更讓我接觸到了如此杰出的團(tuán)隊(duì)，我堅(jiān)信，三花未來的路，會越走越平，越走越廣。

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編輯：IPRdaily趙珍          校對：IPRdaily縱橫君

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