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數(shù)字化賦能:企業(yè)知識產(chǎn)權管理轉型進行時

產(chǎn)品
灣區(qū)知識產(chǎn)權5年前
數(shù)字化賦能:企業(yè)知識產(chǎn)權管理轉型進行時

數(shù)字化賦能:企業(yè)知識產(chǎn)權管理轉型進行時

#本文僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場#


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

原標題:數(shù)字化賦能:企業(yè)知識產(chǎn)權管理轉型進行時


IDC報告稱:“鑒于競爭對手和產(chǎn)業(yè)都在向數(shù)字化轉型,如果企業(yè)不能快速向數(shù)字化轉型,到2022年,逾三分之二的目標市場會消失”。


2020年3月18日,工信廳發(fā)布《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項行動方案》,以數(shù)字化網(wǎng)絡化智能化賦能企業(yè),助力企業(yè)疫情防控、復工復產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。


突如其來的疫情,進一步暴露了傳統(tǒng)管理模式在協(xié)同、效率等方面的弊端,促使更多的企業(yè)步入數(shù)字化轉型進程,這一趨勢,在知識產(chǎn)權管理領域同樣明顯,“以IT賦能IP,實現(xiàn)工作效率提升、IP質量提升、IP價值提升”成為眾多IP管理者的共識。


大為結合中興、美的、松下、京東、國家電網(wǎng)、中國中車、復旦大學、同濟大學、中科院微電子所、中科院理化所等高端客戶服務經(jīng)驗,在Innojet知識產(chǎn)權管理系統(tǒng)的經(jīng)典版基礎上推出了旗艦版,以數(shù)字化賦能IP業(yè)務管理,滿足工作效率提升、IP質量提升、IP價值提升等不同場景的業(yè)務需求。


數(shù)字化賦能:企業(yè)知識產(chǎn)權管理轉型進行時


場景一:IP工作效率提升


由于IP業(yè)務的特性,內外部協(xié)同、案件管理、文檔管理、期限管理、費用管理等事務性工作眾多,耗時耗力、質量要求高,工作中微小的失誤往往會造成重大的損失。


Innojet構建了企業(yè)的IP業(yè)務一站式工作平臺,集團、分子公司、外部代理機構中的研發(fā)人員、IP人員、管理人員、代理人等各類角色可在Innojet上進行各項IP業(yè)務的處理。


數(shù)字化賦能:企業(yè)知識產(chǎn)權管理轉型進行時


為了實現(xiàn)各角色在平臺中業(yè)務的有序開展,提升協(xié)同效率,Innojet以流程驅動各項事務在不同角色間展開,貫穿各項IP業(yè)務的整個生命周期,在各項業(yè)務流程當中,系統(tǒng)通過待辦提醒、郵件等多種方式通知相關角色進行業(yè)務處理,伴隨流程的流轉自動存檔信息文件、變更案件狀態(tài),形成完整的流程履歷。


除此之外Innojet通過CPC集成、靈活的數(shù)據(jù)檢索、智能報表解決IP數(shù)據(jù)維護的難題,強制文檔標準化,規(guī)范文檔管理,并提供費用、絕限日的自動計算和監(jiān)控提醒,從而大幅提升企業(yè)的IP工作效率。


數(shù)字化賦能:企業(yè)知識產(chǎn)權管理轉型進行時


場景二:IP質量提升


貫穿高價值專利的培育路徑,對應高價值創(chuàng)造、精準長遠布局、高質量申請三個方面,Innojet設計開發(fā)了創(chuàng)意管理、專利挖掘、文本質量審核、代理人\代理機構考核功能模塊,促進高質量專利成果的產(chǎn)出。通過創(chuàng)意管理可對研發(fā)過程中的零散創(chuàng)意進行收集、篩選形成系統(tǒng)化的管理;專利挖掘可針對項目、技術點實施專利挖掘,從而對創(chuàng)新點實施全面的專利布局形成有效的保護,文本質量審核方面大為和美的集團聯(lián)合開發(fā)了智能文本審核功能,可大幅提升說明書文本審核效率;代理人\代理機構考核可結合周期內的工作實施量化考核從而促進外部服務質量的提升。


數(shù)字化賦能:企業(yè)知識產(chǎn)權管理轉型進行時


場景三:IP價值提升


提升專利價值需要對專利資產(chǎn)具備全面、準確的認知,包括專利分布在哪些產(chǎn)品、哪些技術、具備哪些效果、專利價值如何等等,為達成這一目標,Innojet設計開發(fā)了專利組合管理、資產(chǎn)評價管理、資產(chǎn)分析三大能力。


◆ 支持產(chǎn)品、技術、效果等方式搭建符合行業(yè)特征的專利分類體系,構建專利組合

◆ 支持DPI(大為專利指數(shù))和自定義專利資產(chǎn)評價模型的有機結合,對專利組合的價值進行客觀的評價

◆ 支持對資產(chǎn)評價結果進行多維度分析,為專利資產(chǎn)的價值化提供支撐。


數(shù)字化賦能:企業(yè)知識產(chǎn)權管理轉型進行時


相對于傳統(tǒng)的管理系統(tǒng),Innojet具備三大核心優(yōu)勢:
 

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◆ 一體化:


在企業(yè)的IP工作中,外部的專利信息利用和內部的專利資產(chǎn)管理同等重要,外部的信息情報是決策的重要依據(jù),比如我們需要對技術方案進行查新判斷是否可申請專利,對競爭對手的專利進行監(jiān)控來防范風險等,大為依托于innojoy專利搜索引擎系統(tǒng),實現(xiàn)了外部和內部的一體化有機融合,如通過法律狀態(tài)同步來減少案件維護工作量,通過AI查新集成等提供便捷的專利檢索入口,以DPI輔助專利資產(chǎn)評估等。


◆ 全球化:


針對企業(yè)全球化IP管理的需要,Innojet不僅支持對于國內專利申請全流程化管理,還可以支持海外專利申請全流程化管理,包括基于國內優(yōu)先權,進行PCT申請;或者直接通過PCT申請;或者直接進入各個國家申請。為了全球用戶更好的用戶體驗,Innojet中、英、日三國語言標準版本已經(jīng)在美的、松下、卡爾邁耶等企業(yè)成功商用,海外研發(fā)中心、專利事務所可以和國內客戶一樣,更加友好、高效的使用同一套系統(tǒng),開展IP業(yè)務。同時系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)了日本本土化的版本管理,全面兼容日本特許廳法制度,滿足日本本土企業(yè)用戶的專利管理需求。


◆ 隨需而變:


管理唯一不變的就是變化。系統(tǒng)中用戶可以看見的內容,全部支持自定義?!?2變”的靈活配置,滿足客戶個性化需求。


√  個人工作臺、流程、標簽、字段、皮膚;

√  組織架構、用戶權限;

√  導航、評價模型、評價指標、報表模板、郵件模板、短信模板;

√  法制度規(guī)則、國內外費用規(guī)則、期限規(guī)則、PCT期限規(guī)則、商標續(xù)展規(guī)則、監(jiān)控規(guī)則、編號規(guī)則;

√  案件狀態(tài)觸發(fā)規(guī)則、事件觸發(fā)規(guī)則;

√  獎勵金規(guī)則、資助規(guī)則。


時代在變,技術在變,服務不變,眾多行業(yè)標桿型企業(yè)選擇大為Innojet作為IP管理平臺,innojet也在不斷吸取各方用戶的最新理念和意見反饋,不斷的優(yōu)化產(chǎn)品,提升服務,構建持續(xù)的為客戶創(chuàng)造價值的能力。


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關于大為

大為公司成立于2001年,已經(jīng)在知識產(chǎn)權領域辛勤耕耘19年,成長為IT+咨詢?yōu)橐惑w的全面知識產(chǎn)權服務解決方案提供商,為首批全國知識產(chǎn)權服務品牌機構、知識產(chǎn)權分析評議服務示范創(chuàng)建機構。大為研發(fā)中心和管理總部位于臨近雄安的保定,為了更好的服務全國客戶,在北京、深圳、西安、石家莊、雄安新區(qū)都設立了分支機構。innojoy專利搜索引擎和innojet知識產(chǎn)權管理系統(tǒng)構成企業(yè)外部專利信息利用和內部知識產(chǎn)權管理的IT完整解決方案。大為為國內外客戶提供技術動向專利調查、競爭對手調查、專利價值評估等咨詢服務,軟件和咨詢服務相互融合,互相促進,為客戶知識產(chǎn)權業(yè)務提供全方位支持!


數(shù)字化賦能:企業(yè)知識產(chǎn)權管理轉型進行時


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

編輯:IPRdaily王穎          校對:IPRdaily縱橫君


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「關于IPRdaily」


IPRdaily是具有全球影響力的知識產(chǎn)權媒體,致力于連接全球知識產(chǎn)權與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來自于中國、美國、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區(qū)的高科技公司及成長型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識產(chǎn)權負責人,還有來自政府、律師及代理事務所、研發(fā)或服務機構的全球近100萬用戶(國內70余萬+海外近30萬),2019年全年全網(wǎng)頁面瀏覽量已經(jīng)突破過億次傳播。


(英文官網(wǎng):iprdaily.com  中文官網(wǎng):iprdaily.cn) 


本文來IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉載此文章須經(jīng)權利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場,如若轉載,請注明出處:“http://tjjsmcc.com/”

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