美律所提出經(jīng)濟(jì)低迷期企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略建議

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 原標(biāo)題：Tips for Maximizingand Unlocking Additional Revenue Streams During an Economic Downturn

2020年8月21日，美國(guó)Polsinelli律師事務(wù)所知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)Patrick C. Woolley及律所股東Corey M. Casey針對(duì)經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，企業(yè)在面臨收入和資源減少時(shí)如何評(píng)估和最大化利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)方面提出三條建議。文章指出，在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定時(shí)期，知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）是一種非常具有吸引力的投資工具。當(dāng)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)視為一種真正的資產(chǎn)時(shí)，企業(yè)面臨的問(wèn)題是如何評(píng)估和最大化這些優(yōu)勢(shì)，特別是在具有挑戰(zhàn)性的經(jīng)濟(jì)時(shí)期。

1、提高專(zhuān)利訴訟和戰(zhàn)略制定的效率

企業(yè)內(nèi)部法律顧問(wèn)可以通過(guò)與外部法律顧問(wèn)合作，簡(jiǎn)化企業(yè)專(zhuān)利組合和戰(zhàn)略的開(kāi)發(fā)和維護(hù)，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值和收益的最大化。外部法律顧問(wèn)除了在起草、開(kāi)發(fā)和維護(hù)專(zhuān)利組合方面的傳統(tǒng)角色外，還可以就申請(qǐng)策略提供有價(jià)值的戰(zhàn)略建議，包括確定最重要的發(fā)明，并建議企業(yè)應(yīng)在哪些國(guó)家和司法管轄區(qū)申請(qǐng)專(zhuān)利。對(duì)個(gè)體企業(yè)需求和目標(biāo)的客觀評(píng)估有助于制定戰(zhàn)略，確定最具影響力的市場(chǎng)，從而簡(jiǎn)化全球范圍內(nèi)的申請(qǐng)，以節(jié)省成本。另一種選擇可能是與某一特定管轄區(qū)內(nèi)的公司進(jìn)行合作，從而分散成本并為個(gè)體企業(yè)節(jié)約資金。這種類(lèi)型的協(xié)議可能包括外國(guó)合伙人支付特定司法管轄區(qū)內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)維持費(fèi)用。

在財(cái)務(wù)困難時(shí)期，內(nèi)部法律顧問(wèn)可以在以下特定領(lǐng)域?qū)で鬂撛诘墓?jié)約成本和提高生產(chǎn)力的方法：

（1）在經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期，內(nèi)部法律顧問(wèn)可以向外部律師尋求幫助，以確定可以在可控價(jià)格下完成的工作領(lǐng)域（例如通過(guò)替代費(fèi)用安排、費(fèi)用上限等）；

（2）在不需要大量?jī)?nèi)部資源的情況下，內(nèi)部法律顧問(wèn)可以依靠外部法律顧問(wèn)繼續(xù)開(kāi)發(fā)大型專(zhuān)利組合；

（3）外部法律顧問(wèn)可能會(huì)通過(guò)處理一些通常由內(nèi)部法律顧問(wèn)完成的日常工作來(lái)介入他們的工作，尤其是考慮到招聘凍結(jié)和競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)部客戶需求；

（4）外部律師及其相關(guān)資源可以以較低的成本更有效地執(zhí)行現(xiàn)有技術(shù)以及可實(shí)施性檢索和審查；

（5）這些合作領(lǐng)域促進(jìn)了項(xiàng)目的交流和實(shí)時(shí)跟蹤。因此，這種關(guān)系使企業(yè)能夠控制內(nèi)部法律顧問(wèn)的人員和成本，同時(shí)仍能產(chǎn)生大量滿足質(zhì)量要求的申請(qǐng)。

2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合審查和審計(jì)

內(nèi)部法律顧問(wèn)對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合進(jìn)行客觀評(píng)估，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)挖掘和知識(shí)產(chǎn)權(quán)審計(jì)。這是另外一種可以使價(jià)值最大化和增加額外收入的方法。知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者應(yīng)關(guān)注當(dāng)前的專(zhuān)利和商標(biāo)組合，以評(píng)估潛在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。例如，持續(xù)維護(hù)國(guó)內(nèi)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的成本很高。外部法律顧問(wèn)可以進(jìn)行挖掘工作，以確定哪些專(zhuān)利和商標(biāo)應(yīng)該保留，哪些應(yīng)該放棄。這種內(nèi)部估價(jià)和評(píng)估過(guò)程可能會(huì)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)：

（1）不再使用的資產(chǎn)可以進(jìn)行捆綁并有償許可給第三方；（2）在某些情況下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以作為貸款的抵押品；（3）另一個(gè)選擇可能是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)出售給投資者，通過(guò)協(xié)商獲得繼續(xù)使用該技術(shù)的許可；

（4）對(duì)于被認(rèn)定為沒(méi)有足夠價(jià)值的資產(chǎn)，可以予以放棄，為企業(yè)節(jié)約不必要的、無(wú)效的成本。

3、制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟及相關(guān)程序的戰(zhàn)略

內(nèi)部法律顧問(wèn)可以提高效率的另一個(gè)領(lǐng)域是知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟和相關(guān)程序。經(jīng)濟(jì)衰退往往會(huì)促使人們更積極地主張知識(shí)產(chǎn)權(quán)。有人可能認(rèn)為，現(xiàn)在是保護(hù)創(chuàng)新投資的最重要時(shí)期之一，無(wú)論是通過(guò)實(shí)施企業(yè)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還是通過(guò)挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。從經(jīng)濟(jì)衰退中崛起的公司，如擁有更強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)地位和組合，將有可能獲得更大的市場(chǎng)份額。實(shí)現(xiàn)收入最大化的一個(gè)策略，特別是在有訴訟資金的情況下，可能是與外部法律顧問(wèn)進(jìn)行合作，發(fā)起一個(gè)申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行判決的訴訟。如果被告對(duì)他們的辯護(hù)不樂(lè)觀，可能會(huì)和解，而不是打官司，而且可能會(huì)以更有利的條款來(lái)達(dá)成和解。此外，執(zhí)法還可以用來(lái)增加許可收入。

除了傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟外，內(nèi)部法律顧問(wèn)還應(yīng)通過(guò)其他的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛解決途徑，包括國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（ITC）程序和專(zhuān)利審判和上訴委員會(huì)（PTAB）的多方審查（IPR）程序。這些途徑允許向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利發(fā)起挑戰(zhàn)，這可能會(huì)干擾企業(yè)的戰(zhàn)略，從而潛在地提供新的機(jī)會(huì)和收入來(lái)源。通過(guò)挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利，企業(yè)可以消除其產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和商業(yè)化的潛在障礙。ITC程序通常比訴訟程序執(zhí)行進(jìn)度更快，是應(yīng)對(duì)國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)的一種有效策略。同樣，IPR程序也為解決美國(guó)的專(zhuān)利糾紛提供了一種更為便利和更具成本效益的策略。一個(gè)深思熟慮的、具戰(zhàn)略性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合實(shí)施方法，無(wú)論是通過(guò)訴訟還是其他途徑，都可以提高效率、進(jìn)一步釋放企業(yè)價(jià)值。

來(lái)源：中科院知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息

作者：中科院IP信息

編譯：安曉慧 檢索/校譯：朱月仙

編輯：IPRdaily王穎          校對(duì)：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：美律所提出經(jīng)濟(jì)低迷期企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略建議（點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文）

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