英雄已死：Yahoo是否會(huì)變成又一個(gè)專(zhuān)利流氓？

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上周，Yahoo CEO Marissa Mayer 還在繼續(xù)試圖用戰(zhàn)略性撤退拯救這互聯(lián)網(wǎng)界昔日的霸主。對(duì)沖基金 Starboard Value LP 發(fā)起爭(zhēng)奪戰(zhàn)，想要撤換 Yahoo 所有董事會(huì)成員。Mayer 對(duì)此并沒(méi)有激烈反抗，她同意讓 Starboard CEO Jeffrey Smith 以及他的三名手下加入董事會(huì)。

Starboard 到底打算怎么做？

顯然 Starboard 同意 Mayer 的做法的原因絕非是因?yàn)樗胱?Yahoo 重整旗鼓、找回昔日的光輝然后再次成為科技界的領(lǐng)袖。所以說(shuō)如果你是特別崇拜 Mayer，或者特別喜歡 Yahoo 新出的天氣應(yīng)用的話(huà)，夸誰(shuí)都行但記得千萬(wàn)別夸 Jeffrey Smith。這家對(duì)沖基金對(duì)于改變世界這種科技人員的夢(mèng)想沒(méi)啥興趣；他們的目標(biāo)是要保證合伙人能賺到錢(qián)，也就是普通對(duì)沖基金的終極目標(biāo)。我的問(wèn)題就是，Starboard 到底打算怎么做？

目前我們比較清楚的就是，Starboard 應(yīng)該會(huì)催 Mayer 盡快賣(mài)掉 Yahoo 的核心業(yè)務(wù)，也就是媒體資產(chǎn)和服務(wù)。一旦出售完成后，下一步就是想辦法把公司在中國(guó)阿里巴巴和日本 Yahoo Japan 的股份轉(zhuǎn)換為股東價(jià)值，以此來(lái)合法降低美國(guó)政府可能會(huì)收的稅。

但我真正擔(dān)心的是 Yahoo 的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

Yahoo 是否將會(huì)成為專(zhuān)利流氓？

站在 Starboard Value 的角度看，專(zhuān)利是一種難以抗拒的東西。事實(shí)上對(duì)沖基金看到專(zhuān)利就好比鯊魚(yú)見(jiàn)到血。2012 年 Starboard 接管 AOL 的時(shí)候就曾要求 AOL 的 CEO Tim Armstrong 靠專(zhuān)利賺錢(qián)。雖說(shuō) Starboard 的“奸計(jì)”沒(méi)有得逞，但 Armstrong 還是在重壓之下把 AOL 的專(zhuān)利組合以十億多美金的高價(jià)賣(mài)給 Microsoft，總金額超出了專(zhuān)家預(yù)期。

Starboard 對(duì)于靠專(zhuān)利賺錢(qián)——尤其是通過(guò)出售專(zhuān)利的深?lèi)?ài)，本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是把整個(gè)公司甩賣(mài)掉。賣(mài)掉專(zhuān)利，把員工重心從工程師移到律師，對(duì)于一個(gè)公司而言這無(wú)疑就是公司理念和理想的終結(jié)。

Starboard 的還有一套戰(zhàn)略就是強(qiáng)迫公司接受自己控制，或是誘使公司成為專(zhuān)利流氓。最典型的案例之一就是 Openwave。

在 Starboard 盯上這家公司之前，Openwave 主要是為移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)發(fā)消息軟件。2010 年，Starboard 瞄準(zhǔn)了 Openwave 并取得了控制權(quán)，讓其合伙人之一坐上了董事長(zhǎng)的位置。Starboard 把 Openwave 的工廠(chǎng)移到了內(nèi)華達(dá)州雷諾，把名字改為了 Unwired Planet，并開(kāi)始專(zhuān)門(mén)靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)賺錢(qián)。

在被 Starboard 蹂躪之前，Openwave 曾經(jīng)是擁有 2200 名員工的大公司，且潛心于開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。然而變身為 Unwired Planet 之后，公司只有 16 名員工，專(zhuān)門(mén)通過(guò)公司名下的專(zhuān)利和從 Erricson 獲取的專(zhuān)利組合敲詐其他公司然后分贓。這家公司曾經(jīng)起訴過(guò) Apple、Google 還有 Square。人們把它稱(chēng)為專(zhuān)利流氓，但董事長(zhǎng)卻滿(mǎn)不在乎。「你們愛(ài)叫啥叫啥，反正非常不巧的是我們的業(yè)務(wù)窮的只剩專(zhuān)利?！筓nwired Planet 的總法律顧問(wèn) Noah Mesel 毫不在意地說(shuō)道。

2013 年，Tessera 的 CEO 注意到了 Starboard 的管用套路，并且對(duì) Starboard 提出的撤換其董事會(huì)的要求非常不滿(mǎn)。不過(guò)不太一樣的是，Tessera 的主要利潤(rùn)來(lái)源本來(lái)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。事實(shí)上 Tessera 不怎么生產(chǎn)實(shí)體產(chǎn)品，主要靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括起訴侵權(quán)者等手段獲利是出了名的。

但 Tessera 的臨時(shí) CEO Richard S. Hill 堅(jiān)持 Tessera 的這些利潤(rùn)都是合法合理且誠(chéng)實(shí)的，Tessera 手下真的有一群科學(xué)家專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新東西。因此當(dāng) Starboard 威脅 Tessera 撤換董事會(huì)的時(shí)候，Hill 是最擔(dān)驚受怕的那個(gè)人——他生怕 Starboard 會(huì)解雇那些科學(xué)家，停止創(chuàng)新，把 Tessera 變成純粹靠售賣(mài)知識(shí)產(chǎn)權(quán)并告人侵權(quán)賺錢(qián)的專(zhuān)利流氓。

心急火燎的 Hill 決定另辟蹊徑，把 Starboard 的問(wèn)題公之于眾。他為 Forbes 寫(xiě)了篇文章，表達(dá)了他內(nèi)心深深的恐懼。文章標(biāo)題為「別把我的公司變成專(zhuān)利流氓！」開(kāi)頭如下：

2012 年 3 月 23 日，這或許將會(huì)是美國(guó)企業(yè)歷史上第一次，上市公司的股東將投票決定是否將一家技術(shù)革新企業(yè)變成專(zhuān)利流氓。作為 Tessera Technologies 的董事長(zhǎng)兼臨時(shí) CEO，作為一個(gè)費(fèi)盡心血通過(guò)在市場(chǎng)上為顧客服務(wù)增加股東價(jià)值、而非在法庭上打擊被告的男人，我懇請(qǐng)我們的股東們放我們一馬。

好玩的還在后面。最終，Starboard 還是贏得了董事會(huì)座位，并迅速地發(fā)起了專(zhuān)利流氓大法，但 Rick Hill 也沒(méi)有身敗名裂失去一切。雖然他的懇求沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，Hill 徘徊了一陣子以后又回到 Tessera 坐回了他的董事長(zhǎng)坐席，如今正和 Starboard 的「入侵者」們待在一起。

Hill 為啥改變了想法投入了「入侵者」的懷抱，其中緣由誰(shuí)都不知道。（Hill、Tessera 和 Starboard 都拒絕對(duì)此篇做出回應(yīng)。）可靠的推測(cè)之一是 Tessera 并沒(méi)有像 Hill 所懼怕的那樣被分解成渣渣。在公開(kāi)文件中，公司聲稱(chēng)如今手下還有 200 名工程師，雖然其利潤(rùn)很大一部分來(lái)自于專(zhuān)利——包括專(zhuān)利訴訟。

總之，給 Forbes 寫(xiě)了那篇文章的 Rick Hill ，如今就坐在 Starboard 塞進(jìn) Yahoo 董事會(huì)的天鵝絨革命四人組里。如今 Starboard 在 Yahoo 的董事會(huì)里安插了四名代表，Starboard 想吞噬 Yahoo 把它變成專(zhuān)利流氓的野心也眾人皆知了。

但 Starboard 大概會(huì)后悔沒(méi)有早些下手

因?yàn)?Yahoo 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的故事劇情已經(jīng)發(fā)生了一些意想不到的轉(zhuǎn)折。沒(méi)想到的是，Yahoo 早就開(kāi)始賣(mài)自家的專(zhuān)利了；確切地說(shuō)，是從 4 年前就開(kāi)始了。CEO Mayer 在為 Yahoo 爭(zhēng)求一線(xiàn)生機(jī)的同時(shí)，也在通過(guò)售賣(mài)有價(jià)值的產(chǎn)權(quán)來(lái)拉高利潤(rùn)，其買(mǎi)家中也包括競(jìng)爭(zhēng)者。

當(dāng)被問(wèn)到 Yahoo 對(duì)此有何評(píng)論時(shí)，Yahoo 發(fā)言人引用了 CFO Ken Goldman 在 2015 年最后一季度的財(cái)報(bào)會(huì)議中說(shuō)的一番話(huà)。Goldman 解釋?zhuān)琘ahoo 已經(jīng)「開(kāi)始剝離非策略資產(chǎn)了。這以為和 Yahoo 將會(huì)通過(guò)非策略專(zhuān)利盈利，出售有價(jià)值的房地產(chǎn)以及其他非核心的非策略資產(chǎn)。我們預(yù)計(jì)這將會(huì)給 Yahoo 帶來(lái)巨額的利潤(rùn)，總共將會(huì)超過(guò) 10 億美金?！?/p>

所以這些非策略專(zhuān)利都是什么？PatentuVue 在 2015 年給出的報(bào)告中記錄了部分去年 Yahoo 賣(mài)了的專(zhuān)利。

● 10 項(xiàng)專(zhuān)利賣(mài)給 Snapchat，其中包括即時(shí)通訊和屏幕共享。

● 9 項(xiàng)專(zhuān)利賣(mài)給 LinkdIn，包括社交媒體。

● 6 項(xiàng)賣(mài)給了 Visa。

但早在 2015 年之前，Yahoo 就有 6 項(xiàng)專(zhuān)利賣(mài)給了 Match.com，5 項(xiàng)賣(mài)給了 Pandora，單單賣(mài)給阿里巴巴的就賺了 7000 萬(wàn)美金。不過(guò)出手最闊綽的還是 Google，單單 2014 年就從 Yahoo 手里買(mǎi)了 55 項(xiàng)專(zhuān)利，其中包括搜索、位置、音樂(lè)、社交等各種技術(shù)向內(nèi)容，還有倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理等等。

Yahoo 產(chǎn)權(quán)的受益者不僅僅是那些知名技術(shù)公司，還有那些最資深的技術(shù)大神都認(rèn)不出名字的公司。其中有 Energetic Power Investment，于 2014 年 8 月份從 Yahoo 買(mǎi)了 26 項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)；還有 Jollify Management，共買(mǎi)了 10 項(xiàng)。這些公司似乎本來(lái)業(yè)務(wù)就以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為中心。據(jù) IAM 報(bào)道，這兩家公司的地址都一樣，就在英國(guó)維京群島上。

這些專(zhuān)利中，有些可能確實(shí)與 Yahoo 現(xiàn)在的業(yè)務(wù)并不相關(guān)，甚至是 CEO Mayer 反復(fù)強(qiáng)調(diào)是 Yahoo 復(fù)活的救命稻草的搜索引擎。至于其他的，卻是 Yahoo 如果想復(fù)興的話(huà)很有可能會(huì)需要的技術(shù)。舉個(gè)栗子，開(kāi)發(fā)消息類(lèi)軟件已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的主導(dǎo)模式，很多公司都非?？粗丶磿r(shí)通訊技術(shù)；但 Yahoo 卻把相關(guān)專(zhuān)利賣(mài)給了 Snapchat。不過(guò)，如果你很快就會(huì)被從現(xiàn)在住的公寓里趕出來(lái)的話(huà)，那你賣(mài)光家具也不難理解——哪怕你希望當(dāng)你搬進(jìn)新房子、手頭寬裕一些后，你還是會(huì)想接著用這些家具。

與此同時(shí)，Yahoo 生產(chǎn)專(zhuān)利的速率也在急劇下降。2007 年，Yahoo 申請(qǐng)了 299 項(xiàng)專(zhuān)利；但 2013 年卻只有 66 項(xiàng)。

但 Yahoo 手頭還有很多專(zhuān)利，例如搜索、廣告還有 Fantasy Sports 等等。這些專(zhuān)利總共預(yù)計(jì)會(huì)值 40 多億美金。這些專(zhuān)利中，尤其是在幾年前 Yahoo 還稱(chēng)霸互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)和廣告業(yè)時(shí)的那些，涉及范圍相當(dāng)廣。因此如果 Yahoo 就這些專(zhuān)利積極訴訟的話(huà)，恐怕真的會(huì)變成一場(chǎng)浩劫。有人猜測(cè) Starboard 是否打算把 Yahoo 的核心業(yè)務(wù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)剝離開(kāi)來(lái)，并繼續(xù)賣(mài)專(zhuān)利或是到處打官司賺錢(qián)。斯坦福大學(xué)的法律教授 Mark Lemley 表示這種做法確實(shí)有先例，例如 Nokia 就出售了硬件但保留了知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因此 Yahoo 很有可能會(huì)成為專(zhuān)利流氓“幫主”。

這可能性到底有多大？你從以下這段對(duì) Yahoo 內(nèi)部新權(quán)的描述自行理解吧：

Starboard 向來(lái)都會(huì)挑知識(shí)產(chǎn)權(quán)豐富的公司下手，發(fā)動(dòng)政變，奪取實(shí)權(quán)。然后它就會(huì)從公司的研究開(kāi)發(fā)部門(mén)撤資，解雇員工，開(kāi)始用老辦法，犧牲公司的長(zhǎng)期發(fā)展并在短期內(nèi)牟暴利。這種「老辦法」，我個(gè)人認(rèn)為無(wú)異于為了收獲蘋(píng)果而砍掉整棵蘋(píng)果樹(shù)。

這段話(huà)，就是那個(gè)曾經(jīng)公開(kāi)警告專(zhuān)利流氓 Starboard Value 的 Tessera 董事長(zhǎng) Richard Hill 所說(shuō)的。不過(guò)現(xiàn)在他說(shuō)法一定已經(jīng)不一樣了吧。如今他已經(jīng)成為了 Starboard 的人，正坐在 Yahoo 的董事會(huì)里。（來(lái)源：Backchannel，本文由 Tech2ipo / 創(chuàng)見(jiàn) Locin 編譯，首發(fā)于 TECH2IPO / 創(chuàng)見(jiàn)）

來(lái)源：虎嗅網(wǎng)

編輯：IPRdaily王夢(mèng)婷