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“《知產人物 IP PEOPLE》訪談錄之‘知識產權行業(yè)職業(yè)成長的路該怎么走’相關的問答集錦?！?/strong>
來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）
由IPR Daily海外事業(yè)部IPR Daily Global團隊主辦的《知產人物IP PEOPLE》英文國際期刊順利創(chuàng)刊（國際刊號ISSN：2790-7538），正式在海外出版發(fā)布?！吨a人物IP PEOPLE》是全球范圍內專注于知識產權人物記錄的英文國際期刊，旨在記錄全球創(chuàng)新事業(yè)的發(fā)展、科技與產業(yè)進步中知識產權人物的事跡、思考與動向，為知識產權事業(yè)發(fā)展提供更豐富與更寬廣的視角。
IPR Daily依托IPR Daily Global海外30萬用戶及百余位海外知識產權觀察員，全方位覆蓋眾多知識產權與科技創(chuàng)新精英，關注那些影響中國和世界的創(chuàng)新事業(yè)和知識產權領域的人與團隊，發(fā)掘業(yè)內深度話題與熱點關注，傳遞前沿、高端的觀點與研究，向世界傳播中國的知識產權聲音，并為讀者呈現全球科技和知識產權大事中的人物。通過解讀企業(yè)的知識產權與創(chuàng)新智慧，揭示創(chuàng)新成功的秘訣，講述知識產權人物背后的故事，記錄為知識產權做出貢獻的人物。
《IP PEOPLE》 Issue1 / Issue2 封面
今年，世界知識產權日主題為“知識產權與青年：銳意創(chuàng)新，建設未來”。青年一代作為創(chuàng)新主力軍的力量正在顯現，知識產權人才在創(chuàng)新中的作用亦不容忽視。
本篇文章從《IP PEOPLE》以往的訪談中，將與“知識產權人才培養(yǎng)、個人成長、職業(yè)發(fā)展”等相關的問答做成集錦，看看這些知識產權行業(yè)的智囊團對相關問題做出了怎樣的解答，希望為讀者們提供一些思路。
《IP PEOPLE》：目前，國內知識產權領域的高端復合型人才尚屬稀缺，優(yōu)秀的企業(yè)知識產權實務型人才需要長時間培養(yǎng)，格力也一直很注重人才的自主培養(yǎng)，請問格力內部知識產權人才是如何培養(yǎng)的？您對他們有什么期望與要求？
董明珠：格力電器的人才隊伍建設始終堅持自主培養(yǎng)，以公司發(fā)展經驗和文化底蘊為基礎，逐步形成以自主人才引進渠道、自主培養(yǎng)與發(fā)展機制、全方位激勵保障體系為核心的人才自主培養(yǎng)模式。
在如今人才競爭激烈的大環(huán)境下，格力還是堅持加快速度培養(yǎng)自主人才，人才是解決一切問題的核心，沒有人才一切回歸為零。多年來格力人才隊伍不斷壯大，人才結構持續(xù)升級，目前格力電器共有員工9萬人，其中科技研發(fā)人員1.5萬人，技術工人3.6萬人。對于知識產權人才的培養(yǎng)，格力電器主張只要你想做就給你機會，公司盡可能打造一個平臺，給年輕人更多的機會去接觸、去研究。
目前格力已上線的自動化生產線，都是由格力自己的人才自主研發(fā)成功的，研發(fā)團隊里的每一個人在格力都能夠充分發(fā)揮能量。所以在我們看來企業(yè)的創(chuàng)新，還在于敢放開手腳，給年輕人提供時間、平臺和機會，營造一個無后顧之憂的研究環(huán)境。
《IP PEOPLE》：在AI領域，人才是各國各大企業(yè)都持續(xù)爭奪的重要資源。據了解，商湯科技的研發(fā)人才隊伍占員工總數的70%，在科技企業(yè)中已經是相當高的占比數，那么對于研發(fā)人才，商湯科技是如何建設人才體系，激發(fā)創(chuàng)新活力的呢？
王曉剛：商湯從成立之日起，就堅持以人才發(fā)展為根本，積極投入大量資源，搭建符合員工職業(yè)發(fā)展路徑及全生命周期的學習體系。為夯實員工的職業(yè)發(fā)展體系，職業(yè)發(fā)展中心為員工提供不同階段、不同崗位的專業(yè)力培訓。針對校招新員工，安排了AI領航員和AI先鋒等學習項目，集中賦能與在崗培訓實踐聯動，助力員工提升崗位勝任力；面向社招員工，商湯建設了豐富的線上學習內容以及線下集中培訓。
公司組織頂尖專家團隊，開發(fā)各專業(yè)方向微課，同時，輔助公司的通用力培訓體系，匹配內外專家講授的軟技能課程，全面提升員工的綜合能力。面向不同發(fā)展階段的管理者，基于商湯自身的領導力模型，結合豐富的內外部資源，我們設計了面向不同層級管理者的領導力發(fā)展體系。同時建設線上學習平臺，通過持續(xù)不斷的賦能員工，商湯著力在新時代下打造學習型組織，促進員工和公司的共同發(fā)展。
《IP PEOPLE》：從事知識產權工作，在企業(yè)和服務機構之間應該如何選擇，您對行業(yè)內的年輕人有怎樣的建議？
盧蓓：對于初入知識產權行業(yè)的年輕人來說，企業(yè)和服務機構其實都是不錯的選擇，但兩者肯定又是差異挺大的兩份工作，我會建議初入行者認真仔細地剖析一下自己的特長和喜好。如果愛好特別廣泛，各種東西都想學一點，又比較善于和人打交道，溝通能力強，這樣的人可能更適合在企業(yè)內從事知識產權工作；相反，如果相比于泛泛地學習很多問題更愿意深入鉆研一兩個問題，獨立工作能力特別強，喜歡簡單的匯報線，這樣的人可能更適合在服務機構內工作。當然，如果想要做得好，最終是殊途同歸，不論在企業(yè)還是服務機構，都要均衡發(fā)展自己各個方面的能力。
摘自：對話2021U40上榜者盧蓓：全球化市場背后的創(chuàng)新保障
《IP PEOPLE》：在日新月異的時代下，您認為知識產權行業(yè)從業(yè)者應如何進行自我提升？
鹿藝：知識產權目前看起來在國內還屬于不是很大眾的行業(yè)，但也不能算小眾行業(yè)。知識產權從業(yè)者其實是個大概念，代理人、企業(yè)IPR、專利律師、專利分析師、技術經紀人等等都算是這個行業(yè)的。我認為做一行精一行，可以做通才，對什么都懂一些，但一定要學會聚焦，抓住一兩個點做專才；發(fā)現自己的差異化優(yōu)勢。對知產行業(yè)發(fā)展需要具備充分信心、積極投入，具備長線思維，同時又要觀察入微，把握熱點操作。
《IP PEOPLE》：你認為未來的IP人應該從哪些方面增強自身的競爭力？
馬駿：經營能力是關鍵。圍繞經營能力提升，分析與解決問題的能力維度也會被拓展。此外，運用工具進行項目化管理也會進一步幫助IP從業(yè)者實現新的價值。
摘自：對話2021U40上榜者馬駿：創(chuàng)新不止，中國光伏邁向黃金時代
《IP PEOPLE》：從事多年的知識產權工作，您是如何保持自己以及團隊在不斷進步的？
駱穎：我的第一份工作在譽為知識產權“黃埔軍校”的富士康，從進入富士康開始經過了系統(tǒng)的培訓，培訓的內容涉及中美專利法規(guī)、專利調查分析、專利撰寫實務、專利侵權及無效處理等等。所以從第一份工作開始我就感受到了教育培訓的重要性。在麥克韋爾我們也有非常好的周會、月會、案件討論會及項目研討會議制度，在這些會議中我們不僅會探討案件處理中的難點問題或者心得，也會定期組織大家分享一些主題，比如說近期我們就在學習美國專利法。學習是個長期的過程，在日積月累中不光形成了良好的學習氛圍，也在學習中得到成長。
摘自：對話2021U40上榜者駱穎：傳承匠心，為“霧化夢”砥礪前行
《IP PEOPLE》：對于未來更多想要從事知識產權行業(yè)的新人，您有怎樣的建議？
王恩華：知識產權行業(yè)是具有包容性的，內向、外向性格都可以找到適合自己的IP定位。首先，需要結合自我認識做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。其次，就是持續(xù)學習的能力。除了書本上的知識，也要多找機會多走出來交流分享。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，并不是所有同仁都有實踐的機會，但是我們要跟實踐過的同仁多取經，培養(yǎng)多維度思考問題的能力。另外，我覺得就是情懷。也許我們的付出并沒有得到應有的回報，也許我們始終在平凡的一角堅守沒被重視，不管有多少“也許”，我們始終保持“我因從事知識產權行業(yè)而自豪”的初心，工作中尋求快樂，快樂成就個人價值實現。
摘自：對話2021U40上榜者王恩華：中國制造背后的知識產權價值
《IP PEOPLE》：對于剛進入知識產權行業(yè)的新人來說，您是更建議大家像您一樣常年深耕在一個領域，還是多做一些嘗試更好呢？
尹新：沒有標準答案，各有優(yōu)勢。深耕會帶來質變，多一些嘗試會多一些方法論和見識經驗。如果非得要建議，還是希望能夠深耕一個領域，實現工作的質變，實現知識產權企業(yè)從業(yè)人員的核心價值體現。這也印證了前述問題中關于知識產權管理團隊的企業(yè)需求，穩(wěn)定些更能實現雙贏。
摘自：對話2021U40上榜者尹新：知識產權護航高端醫(yī)療器械創(chuàng)新
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"Record those who has made remarkable contributions to Intellectual Property"
（原標題：知識產權行業(yè)職業(yè)成長的路該怎么走？| 訪談摘錄③）
來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）
編輯：IPRdaily趙甄 校對：IPRdaily縱橫君
注：原文鏈接：知識產權行業(yè)職業(yè)成長的路該怎么走？| 《知產人物 IP PEOPLE》訪談摘錄③（點擊標題查看原文）
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