華為榮耀與小米紛紛進(jìn)軍美國：活下來有多難？

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日前，隨著國內(nèi)手機(jī)出貨日漸飽和，小米和華為榮耀都把目標(biāo)瞄準(zhǔn)美國智能手機(jī)市場。小米副總裁雨果·巴拉透露，小米將很快進(jìn)入美國手機(jī)市場，通過年輕粉絲社群和線上渠道銷售。另外，華為在舊金山自然博物館正式發(fā)布了子品牌榮耀8的美國版，成為榮耀第二款進(jìn)入美國市場的產(chǎn)品。

小米榮耀為何紛紛進(jìn)軍美國？

小米榮耀紛紛進(jìn)軍美國，其原因顯然都與國內(nèi)智能機(jī)市場逐漸飽和相關(guān)，在國內(nèi)的增長壓力越來越大。尤其是小米，今年來，小米手機(jī)逐漸顯示出頹勢，在今年第二季度，小米出貨量在國內(nèi)的市場份額占比為為10.4%，而華為以14%的市場份額占據(jù)第一，緊隨其后的則是OPPO（12.7%）與Vivo（11.2%）。據(jù)IDC數(shù)據(jù)，小米在第二季度的手機(jī)出貨量同比下降了38%，小米市場份額遭到華為、OPPO等對手的蠶食，擴(kuò)張海外的心情比誰都要迫切。

華為榮耀與小米紛紛進(jìn)軍美國：活下來有多難？

其次是走高端戰(zhàn)略的需要，美國是目前的經(jīng)濟(jì)文化的中心，在國內(nèi)市場品牌認(rèn)可度逐漸提升的情況下，若要走高端市場進(jìn)一步提升品牌溢價，顯然不能局限于國內(nèi)市場，必然需要在美國這個全球科技與經(jīng)濟(jì)中心拿下品牌認(rèn)可度，才能被國際認(rèn)可。

再次是美國市場環(huán)境迎來了利好。我們知道，由于美國運(yùn)營商提供高額補(bǔ)貼，消費(fèi)者只需使用運(yùn)營商的套餐，較低的價格就可以兩年合約價買到iPhone與三星旗艦機(jī)。但這一現(xiàn)狀即將被改變。不久前，美國四大運(yùn)營商終結(jié)相關(guān)的合約制產(chǎn)品，淘汰了兩年合約制。而美國淘汰合約制，采取手機(jī)全價購買，智能手機(jī)市場格局可能也會產(chǎn)生一些變化，也方便國產(chǎn)手機(jī)進(jìn)入美國市場獲得一些價格優(yōu)勢。

華為小米都在專利方面有所準(zhǔn)備但依然存在風(fēng)險

當(dāng)然，打入美國市場，眾所周知，必然需要破除專利壁壘，小米與華為榮耀也都有做好了一些準(zhǔn)備，比如6月份時，小米從微軟收購了將近1500項技術(shù)專利，這筆交易在小米看來，開拓海外市場時減少它可能遇到的知識產(chǎn)權(quán)糾紛。華為也自認(rèn)為已經(jīng)準(zhǔn)備好了，有數(shù)據(jù)顯示，華為在美國擁有9800件專利，其中7400件是通信技術(shù)專利，2200件數(shù)字處理技術(shù)專利。

華為榮耀與小米紛紛進(jìn)軍美國：活下來有多難？

但與此同時，美國市場的專利難題依然需要小米榮耀去做好足夠的準(zhǔn)備。

前面提到小米收購微軟的部分專利，可以減少專利糾紛，但不代表就排除了一切路障，小米的專利底子比較薄弱，此前就因?yàn)?a href='http://tjjsmcc.com/search_zhuanli.html' target='_blank'>專利問題，在印度出現(xiàn)了小米部分機(jī)型被禁售的現(xiàn)象。而在美國，手機(jī)產(chǎn)品各項底層技術(shù)都其起源自歐美，包括應(yīng)用處理器專利、攝像頭模組專利與Baseband基帶部分專利等，在美國，許多專利流氓依靠專利訴訟索賠與授權(quán)來盈利，小米目前無法覆蓋美國專利產(chǎn)權(quán)的所有的訴訟與自身專利的薄弱環(huán)節(jié)，容易成為他們專利訴訟的獵物。甚至有業(yè)內(nèi)人士指出，小米未來在美國的營收可能還難以抵消美國相關(guān)廠商與專利流氓對其發(fā)起的專利訴訟費(fèi)用。

中興、華為都曾經(jīng)在美國遭遇專利訴訟。但華為這些年的發(fā)展，在專利方面相對而已有了一定的積累，有一定實(shí)力應(yīng)對專利訴訟，但依然存在風(fēng)險。華為的另一大難題在于，美國市場現(xiàn)在是華為手機(jī)全球市場的擴(kuò)張最大的障礙，在美國人看來，華為有軍方背景，認(rèn)為華為的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備會威脅其網(wǎng)絡(luò)安全，所以讓榮耀品牌先鋪路。而華為榮耀進(jìn)軍美國不需要經(jīng)過運(yùn)營商的測試，華為終端在美國，自身就具備整機(jī)測試的資格。

華為榮耀與小米紛紛進(jìn)軍美國：活下來有多難？

無法搞定美國運(yùn)營商渠道已經(jīng)決定了發(fā)展的天花板

另外是銷售渠道難題。在美國，要賣手機(jī)，需要跟運(yùn)營商打好關(guān)系。與全球其他區(qū)域不同，美國市場的智能手機(jī)銷售大約95%都是通過運(yùn)營商渠道賣出去的，那么如果搞不定運(yùn)營商，在美國市場銷售手機(jī)基本就可以看到天花板在哪了。

正是因?yàn)檫\(yùn)營商在美國終端銷售的重要地位，所以一款手機(jī)在美國上市，需要通過美國國家準(zhǔn)入認(rèn)證（FCC）、第三方認(rèn)證之外，還需要運(yùn)營商在網(wǎng)實(shí)測。加上美國消費(fèi)者的換機(jī)周期較長，所以對品牌、質(zhì)量、售后、元器件、生產(chǎn)線甚至環(huán)保等方面都有非常嚴(yán)格的要求，門檻相對較高。而且為了確保品質(zhì)與品牌以及合作需要，運(yùn)營商采購機(jī)器時在價格方面也不會太低，這對于一向主打性價比的國內(nèi)廠商而言極為不利。

市場渠道與用戶定位都錯位：中國的社交網(wǎng)絡(luò)營銷文化在美國也很難吃的開

因此華為榮耀在美國選擇的路線就是避開運(yùn)營商走線上渠道，榮耀在美國與亞馬遜等電子商務(wù)渠道進(jìn)行合作銷售。華為榮耀在美國建立了Honor的官網(wǎng)，并表示用戶可以在論壇上和榮耀全球粉絲交流，也可以在官網(wǎng)上進(jìn)行購買。

而小米由于初次進(jìn)入美國市場，基于進(jìn)入美國運(yùn)營商渠道的門檻與障礙，所以也選擇了走線上路徑與社交網(wǎng)絡(luò)的營銷方式。小米方面也表示，小米在美國通過網(wǎng)絡(luò)零售渠道銷售與社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營銷，和美國對于新科技十分熱衷的年輕人建立聯(lián)系。

另外可以知道，從市場與用戶以及渠道角度來看，榮耀小米品牌進(jìn)入美國市場事實(shí)上并不契合美國市場主流用戶的情況。首先美國手機(jī)市場以中高端市場為主，但小米榮耀卻定位中低端。美國市場是運(yùn)營商為主導(dǎo)，美國的智能機(jī)銷售運(yùn)營商占95%，以線下為主，而小米榮耀都是以線上為主，即便是線上，美國用戶也更習(xí)慣從運(yùn)營商的在線商店購買手機(jī)，因?yàn)榭梢源_定手機(jī)兼容該運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)，而不需要去處理如SIM卡是否匹配的各種麻煩。

所以，如果小米華為只通過自己的網(wǎng)絡(luò)平臺銷售手機(jī)，這與消費(fèi)者的習(xí)慣也是相左的。因此，某種程度上說，小米榮耀進(jìn)軍美國市場，但在市場渠道與用戶定位都存在錯位。小米華為榮耀在美國選擇線上銷售模式與社交網(wǎng)絡(luò)營銷在美國市場也是本末倒置，難以獲得規(guī)模化的發(fā)展。

性價比不適用美國消費(fèi)者對手機(jī)的追求與中國不同

另一方面，根據(jù)數(shù)據(jù)研究公司comScore調(diào)研結(jié)果顯示，蘋果和三星依然是美國市場的雙雄，蘋果iPhone在美國的市場份額高達(dá)43.5%，還在持續(xù)上升，而三星市場份額持續(xù)穩(wěn)定在28%，加起來占據(jù)了接近70%的市場份額。從目前小米榮耀的定位來看，顯然不是要去爭奪高端市場，而去爭奪中低端的市場份額，這顯然只能靠性價比了。

在國內(nèi)，國產(chǎn)手機(jī)受益于高進(jìn)口關(guān)稅，這提高了國外手機(jī)的價格，使得國產(chǎn)手機(jī)比較具有性價比優(yōu)勢。但在美國，情況可能就反過來了，中國智能手機(jī)將與蘋果三星比，可能性價比優(yōu)勢就不那么明顯了。另外，性價比并不能在美國成為賣點(diǎn)，美國消費(fèi)者追求的是更酷的科技產(chǎn)品。不過，華為小米目前都支持了未來兼容谷歌Daydream VR平臺的手機(jī)新品，這可能會是打動美國消費(fèi)者的一個亮點(diǎn)，但對于初次支持VR手機(jī)的產(chǎn)品用戶體驗(yàn)方面與創(chuàng)新程度方面，依然不容樂觀。

軟件生態(tài)本土化落地以及手機(jī)產(chǎn)品如何與美國互聯(lián)網(wǎng)文化融合是難題

再次是軟件生態(tài)，小米在中國講的故事是MIUI比原生Android更符合中國人的使用習(xí)慣。但在美國市場，這個故事不再適用了，由于市場環(huán)境不同，軟件應(yīng)用本土化對于國內(nèi)廠商來說在美國困難重重，針對其MIUI進(jìn)行特定優(yōu)化也并不適合美國人使用習(xí)慣，美國Android手機(jī)都主要使用原生系統(tǒng)，MIUI這種本土化定制ROM來優(yōu)化使用體驗(yàn)的說法在美國是站不住腳的，在Android基礎(chǔ)上進(jìn)行UI和ROM優(yōu)化也難以被多數(shù)用戶認(rèn)同。

另外，美國市場銷售的智能手機(jī)基本會與Facebook、Google、WhatsApp等本土互聯(lián)網(wǎng)公司深度合作，而國產(chǎn)手機(jī)在美國目前如何有針對性的兼容facebook、WhatsApp、谷歌等本土互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用并與 UI深度結(jié)合，在軟硬件與文化層面與合作推進(jìn)方面也并不容易。

所以在某種程度而言，小米榮耀進(jìn)軍美國市場，更多的是將美國市場的情況假想成中國，一切都按照中國的方式來運(yùn)作，但實(shí)則并未認(rèn)真推敲美國市場實(shí)際情況，要知道，進(jìn)軍美國市場，國產(chǎn)手機(jī)廠商們不能只是將國內(nèi)的模式照搬過去，而是需要分析美國市場的行業(yè)情況與文化背景，找到自身的最佳市場定位與打法策略，另外，中國企業(yè)喜歡打價格戰(zhàn)，同時往往忽視產(chǎn)品質(zhì)量和售后問題，但在一個相對成熟的美國市場來說，這些缺陷對于品牌來說是致命的。

雖然目前國產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍美國市場也存在一定的機(jī)遇，但相對來說，風(fēng)險依然存在，所以，小米華為需要思考的首先是如何活下來再謀發(fā)展，榮耀小米進(jìn)軍美國目前更多是亮出一種姿態(tài)，需要遭遇的困局與挫折可能還在后頭，當(dāng)然挫折與困局，對于國產(chǎn)手機(jī)而言，也是一種必要的成長。

來源：熱點(diǎn)微評

編輯:IPRdaily趙珍